深圳大宋——国内选址调查执行

在投资开店前，选址调查是企业降低决策风险的重要参考依据，企业可以通过一手的市场调研，根据具体产品在目标区域的优劣势进行了详尽的论证，包括政策、周边经济、人口、交通、竞争对手等方面信息。大宋为商业、服务、金融、餐饮、培训机构等行业提供选址的顾问式服务。 

大宋构建了数据集，实现从人口分布、人口特征、收入水平与消费能力体系，品牌竞争和网点分布情况来定位市场状况。完善的店铺选址规范和评估工具，基于位置智能的大数据聚合、和应用平台，帮助商家网点优化，快速评估，有效控制开店风险，提高商场经营效益。

门店选址调查方式有人流量监测、消费者问卷调查、门店租金信息采集、周边竞争对手信息实地调查、文献研究等。

首先，在目标城市划分各项类型，类型包括城市商业中心、社区商业街、交通枢纽、零售和封闭等。

然后以新址为中心勾画一个同心圆，半径500米也就是一公里的辐射覆盖范围，街道图以对500米半径的进行。

最重要的特点就是必须以事实为依据。零售店或餐厅是和人做生意，而人是流动变动的，需要调查包括人口数量、职业、年龄、收入、生活习惯等等资料。顾客就是，调查就是调查顾客特点，所以说了解顾客就是了解。

确定位置及考察店址关键就是对新址的店前主要人流进行测算。在测算人流量的同时需要注意人流的速度，如果顾客总是步履匆匆经过这里，是来办事或者是为某种目的而来的，那么这些人不容易进入店，这样的人流量是要打折扣的。比如你评估的新址是在银行或药局的旁边，那么测算人流要注意会带来人流计算的误差。测算人流是在较慢的速度路过，就比较容易进入店内，这样的人流质量才是我们要测算的目标人流。不论什么业态，什么消费目标年龄层，都应当是测算店址一侧经过店址主入口正前方的人流。但在有些情况下，需要将店址对面人流按一定比例计入总人流量。

在初步选定新址后，还应对相关的情况做一定的评估，可以从以下三个方面进行评估：

1）未来5-10年内是否有拆违的可能，在租店面之前，一定要对店面的大背景情况作一番仔细的调查，包括规划与政策。

2）房东背景调查：通过附近的中介侧面打听真正的房东(即产权所有者)的背景情况，同时了解租户的历史情况以及租金方行情，以利于下一步的租金谈判。

3）房租价位谈判：先了解房东的出租意愿，向附近类似的门面打探一下，租金价位是否和历史信息基本一致，以及租期和可签约的日期的大概情况。

大宋为选址提供的顾问式服务，累计服务企业超过上百家。选址报告是建立在市场研究与“城市人口地理信息系统数据库”基础上，为商业、服务、金融、餐饮、培训机构等企业快速提供的数据产品。

大宋是一家数据采集、研究与应用的机构，坚持、科学、规范的数据采集原则与方法，为部门、调研等行业提供数据服务。直接或间接服务过盖洛普、尼尔森、麦肯锡、贝恩、和君、北大纵横、新华信、蓝色光标等知名调研机构，服务全国各级、税务局、城市管理局、市场监督管理局、宣传部、文明办等部门，服务清华大学、北京大学、深圳大学、暨南大学、重庆大学、香港中文大学、中国脑库、新加坡国立大学等国内外知名学术机构。

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