科浦沃总结归纳中小企业开展电子商务的几大误区

          科浦沃总结归纳中小企业开展电子商务的几大误区

一.缺乏对电子商务本质和电子商务运作模式的理解，存在知识和认识上的观念误区

   电子商务的本质是商务，“电子”是实现“商务”的手段。许多中小企业领导和员工都将电子商务看成高新技术，把它当作纯粹技术的解决方案，在实施电子商务方案时把它全盘交给技术部解决，的规划与建设也全由计算机技术人员统筹负责，但计算机技术人员的知识结构局限于技术范畴，所以zui终电子商务方案偏离了商务的目的，zui后没有达到预期目标。

二.缺乏对实施电子商务耳朵成本和效益进行认真的评估测算

    在了解电子商务给我们带来好处的同时，也应该开展电子商务所需要的成本又了解。对于中小企业切记要注意应该根据自身的情况对收益和成本进行评估和测算，防止跌入在硬件投入上盲目追求先进性的误区

三.缺乏对原有生产，营销、后勤供应等体系进行有机整合

   在同一思想和同一规划执行方面需要充分发挥一把手的强力领导作用，许多企业之所以投入大量资金实施电子商务zui后却成效不大，根本原因就是整个经营模式未做新的整合

四.从我出发、以我为主建设企业

         是企业展示形象、传播沟通信息、陈列产品、进行买卖活动的平台，是开展电子商务过程中所必不可少的重要组成部分。

五.忽视维护工作的重要性

    很多企业认为在完成了企业的电子商务硬件、软件和建设之后就可以一劳永逸，但如果没有搞素质专人对进行维护，企业前期的投入肯定打水漂

六.将电子商务和传统贸易相割裂

      许多企业认为电子商务和传统贸易是两回事，它们运行模式和规律完全不同，电子商务与传统贸易是两个相互独立的市场，相互无关，事实证明电子商务和传统贸易应该结合起来才能发挥其作用，才能实现收益zui大化

七.忽视对员工的培训

        有些企业在整个电子商务系统建成后就以为万事大吉，没及时组织员工培训，很快由于大家步调不一致互相设防，zui后，花费大量资金建成的电子商务系统成了为大家娱乐的功能

八.误认为就是商店

      很多企业认为就是商店，作为一个电子商务经营者可能就是以失败收场。企业在建时一定要让营销部门来规划，那些相信请专人五分钟便能建好的企业为此付出代价。