加入WTO对我国家电行业将构成重大的冲击。从而迫使家电厂家采取最直接的,也最能使绝大多数消费者易于接受的,在短期内最能行之有效的措施降价来加速老机型的销售,回收资金以生产和销售符合时代发展潮流的新机型,在入世前抢占市场,扩大市场占有率。同时甩掉老机型这个包袱,轻装上阵。降价不应该是家电厂家促销的唯一手段。特别要注意不要陷入恶性的价格竞争中。这种恶性的价格竞争,尽管在短期内能给实力雄厚的企业解决资金占用和资金短缺等问题。
销售价格降至越靠近P2,企业获得的超额利润就越少。如果低于P2,企业不仅获不到超额利润,而且只能获取部分正常利润。这种企业靠牺牲大量超额利润甚至大量正常利润而获得的资金,无疑只会使资金越盘越死。从长远来看,必将造成企业大量失血,出现贫血症,这将严重阻碍企业的发展壮大。所以,降价手段只能在不影响企业生存和正常发展的情况下适时采用。
企业应采取消费者设计,厂家生产的营销模式,依据用户的个性化需求来提供个性化的产品。只有真正个性化的工业设计的产品才会赢得市场。针对不同的消费者群体采取不同的价格手段。对于高收入阶层的消费群体,由于他们注重的不是家电价格的高低,而是特别注重家电产品的技术含量高低。家电厂家就应该把握这一点,生产高新、优质、优价的产品满足这个群体的需求。