二滩工程机电设备安装监理实践

　　滩工程机电设备安装监理实践邓金陆杨雄翔李泽海21.滩水电工程公司，攀枝花617000；2华源水利水电工程咨询公司，北京151属结构安装；标为主机主变等主要机电设备安装。滩水电工程公司为工程师监理单位。其人员组成主要以业栏派出人员为主并大量聘用华源咨询公司的高中级技术和管理人员，组建了滩机电安装监理机构。通过监理机构的设置，明确监理职责，狠抓控制协调，对滩水电站机电设备安装进行了有效的合同管理，滩工程机电监理的实践及经验，对完善我国正在深入推行的监理制及开展有关工程监理方面的探讨大有裨益。

　　0概述滩水电站主体工程共分3个标段，其中第第副厂房及主厂房内的土建和辅助机电设备，金属结构安装为标，由中国葛洲顼集团和德国的菲利普霍尔兹曼公司霍克蒂夫公司组成的滩联营体承担；主机主变，岱500砍出线设备等主竖机电设备及其埋件的安装及个厂机电联调为1标，由中国葛洲坝集团水电局水电局及东方电气集团公司组成的滩联营体承担。

　　滩业主委托滩水电工程公司5为滩程监理单位，其人员组成主要是在鲁布革工程中从事工程监理的人员以及从各工程局中抽调的机电安装高级技术矜，人员其余人从通过外，来解决，即以，娜嗽苯峁刮，蚣埽，罅科赣没，醋，询公司的高中级技术和管理人员，组建了滩的机电安装监理机构。施工高峰期，华源咨询公司的人员占此机电监理总人数的48.2，其高级技术管理人员担任了，Х肯钅坎孔ㄖ案涸鸹，绾徒，属结构安装的1程师代友高级助理在机屯项写部扣。任，1程师代，级助理及监理，龄理助，等职务，在滩工秤的机屯安装监3中发挥，又竖1监理机构设贾根据项目管理需要，扣下设拱坝项目部1标厂房项目部标机电项目部1进。分别负责3个标的工程监理。每个项目部设工程师代1人，高级助理23人，下设办公室合同部技术部工程监理部。在工程师代的直接领导下，全面行使工程师对承包项目的监理职能。其机构设置IlL 2监理的职责工程师代。在工程师的领导下，按照业主授权范围代工程师全面负责并领导下属部门的各项工作，承担机电项目工程监督合同管理的责任。

　　工程师代高级助理。在工程师代领导，协助工程师代工作，在技术业务方面尽参谋把关责任。

　　收稿日期317公司高级工程师，机电项目部工程师代。从事机电技术管理工作；杨雄翔⑶龙，男浙江杭州人华源水利水电咨询公司高级工程师机电项目部工程师代高级助理从事技术咨询工作；李泽海1935男。云南昆明人。华源水利水电咨询公司教授级高工，厂〃办公室办公室圮工程师代和承包商业主咨询专家厂家驻工地代之间各种书面函件的联系窗口。负责各种资料的收发管理，并协助工程代衣处理其他各方他的联系。如程师代和制造商现场代安装承包商设计者咨询专家之间的相互沟通。

　　技术部。协助工程师代负责向安装承包商提供设计纸技术资料和通知组织技术交底。

　　解释规范与技术要求中核承包商呈报的施工方案措施和方法以及承包商提交的合理化建议。

　　合同部。协助工程师代处理合同事务，审查并批准承包商的进度计划工程结算索赔变更等，做好合同的把关工作。

　　监理部。监理部实行全过程旁站监理，负责工程进度的控制施工材料和施工质量的检查，工程计量的审核，安全检查和监督，各施工工序工艺的检验，阶段工程完工的验收，以及对现场施工及时发出必要的现场指令。

　　3监理过程中的控制协调3.1质量控制质量控制是监理工作的重点，是项全方位全过程全天候的系统工程。而事前事中的控制又是质景控制的关键我们主要从以儿方面手1严格执行事前的技术交底和施工技术措施审批制度。每个单项工程开工前，技术部都要就制造商技术督导提供的技术方案及承乜商编的施技术措施与各方反复交换意。由于国内外传统工艺和施工方法上的差异，制造商和承包商之间经常有不同的看法，这时，就必须由工程师代主持专作出会汶纪要=然后据此交承包商编写施工措施和组织施工，在施工过程中。其中任何个细节上的在施工过程中，根据机电安装工程专业性系统性连续性和完整性强的特点，现场监理采取了分专业按系统和项目由专人负责从设计安装调试到试运厅企面跟踪监理。实1现场监理项目责任制。该项目终检质量的好坏与专责监理的业绩挂钩。

　　建立完善的质量检验系统。承包商检合格后的只送达现场监理之后，现场监理会同制造商技术督导共同复检，复检合格后的只必须由两个监理共同签字，然后送交监理部和工程师代衣高级助理审杏，审查合格方为有效签证实行质量票否决制。凡是质量不合格的项目，或是现场监理认为会影响施工质量的施工工艺方法，现场监理均有权发布口头指令，令其停工或返工协助承包商建立有效的检制。口呈价款的支付与承包商的施工质量挂钩。

　　例如。滩发屯机转子心体属圆盘式结构。其组装的关键是焊接质量的控制。首台中心体组装，工程师代就基础安装中心体拼装整体焊接等关键工序次召开专会议讨论施工方案。中心体整体焊接过秤中，每班监理会同施工人员在交班前及时绘制出温控和变形曲线。现场监理班倒跟班作业，甚至在后半夜保温过程中也有现场监理监督。

　　每天早晨800830由监理部经理助理在现场会同制造商技术督导承包商技术人员共同分析数据，讨论改进措施，由厂监理所起的核心作用，从而保证了整体焊接次成功。

　　3.2进度控制1进投4否能按计划实施的关键施工方案例如，1滩主厂房埋件施工过程中，6台机组的蜗壳焊接和水压试验是制约工程进度的两个关键工序。

　　监理在业主的支持下，采取了两个措施，要求承包商投入更多的人力资源，从，台施工到两台递进，进而至流水作业；5为，应承仅商施工方案的改进。业主，加了相应的施工设备，并且又投资几十万元将水压试验用的闷头由1个，加至2个。由于施工方案的改进以及建的密切配，6台机组的州！件施工较计划提前了4.又如，为适应业主提出的滩电站6台机组发电计划由231方案即1998年投产2台，1999年投产3台，2000年投产1台提前封240发电方案，监理协助承包商在施工方案定子的施1从安装间移入机坑。仲原来只能在安装间单台施工变为可以两台以上同时施工。，安装间原设计只能同时容纳1台转子和1个转轮施工，监理会设化承包商供货商多次进亍讨论汁兑和实地测量，新布1场地，保证，台转子和转轮施工场地需要。，主机供货商只提供1个转子测圆架，无法满足施工要求，监理又配合承包商设计和制作了第2个测圆架，满足了两台转子同时施工的要求。由于施工方案上的重大改进和正确的实施，使24，计划最终得以实现。1999年12月4最后机组交电厂运行，取得了6台机组较原划提前1791投产的成绩。

　　2对承包商执1进度计划的情况进厅考核和制定相关的奖惩制度，也是监理控制进度的有效手段之。

　　3.3成本控制成本控制主要由合同部来实施，控制的重点在变更上。施工过程的动态规律决定了工程变更是不可避免的，变更是否合理工程量的计算变更价格的确定，都是控制的要素。

　　公正地评价索赔和争议，既要维护业主的利益，也要公正地对待承包商。在240计划实施的过程中，监理除了及时合理地处理由于计划和施工友案的改变产生的资金变迟之外承包商由此而提出的多项索赔也进行了合理的评价，使承包商得到了公正的补偿。

　　3.4工程协调在施工过程中，大量的协调工作都由监理负责，因此，各级监理必须经常深入现场了解情况，认真听取他们的意和建议，特别要认真听取和分析那些不同意。当工程遇到问，发生争议，进度受阻时，工程师代或监理部经理必须发挥主导作用，及时召集各有关单位进行研究，根据工程实际情况及时做出判断，并实事求是地及时做出正确的决定和指。但是，监理既不是业主，也不是承包商的上级，监理的协调只能是在当事双方都同意的情况下才有效。在当事人中，如果有方由于监理的协调作出了让步，并1此造成了损火，监理就必须实事求是地给予补偿。事实上，监理的协调是有代价的。

　　监即。在从事1办调1作中，工程师代衣监理部经理的个人素质是关键，只有得到承包商信服的协调者才是个介格的协调人承仅商之间的相互协调处第位的，应支持鼓励承以商之间互相进行协调监理不应该干涉承包商之间达成的协调意或默契。为此，监理要求承包商之间建立不同层次的定期协调会议制度，监理派出相应的人员参加。例如，在主机埋件施工期间，标互相干扰较大，在监理的支持下，标建立了两个层次的协调会议制度每周由标主管4产的项目总经理共同主持的周1办调会议，以及每大下午⑴由进现场经可共同主持的日协调会议。工程师代衣相应派出代衣助理或监理部经理参加，这样做取得了较好的效果。

　　4几点体会4.1承包合同的前期监理监理单位要提早介入该项目的前期工作，这点很重要。滩水电站机电监理工作在承包商施工前年就介入了此项工作，因此有充分的时间对前期1作进厅了解和预拉如了解总施工网络进度的编制，了解网络进度与设备到货之间的矛盾，参加设计联络会了解厂商的意阁，参加招投标工作等等上述工作对日后的监理工作是有益的，并能按照业主所委托的权限范围严格进厅监抒，检查承包商是否履行了合同，是否按合同规定的技术要求来实施。

　　4.2关于旁站监理在建设项目的实施过程中，其施工质量怎样，是否达到了设计所规定的标准，通过旁站直观地观察其施工工艺过程，看其是否按照施工操作规程规范和设计要求进行施工，这是业主当前采用的主要方唯方式，则势必投入很多的监理人员和监理力量。

　　施工质量应由承包商自身控制，其自身的施工和质管人员应主动把握质量，如果味地强调旁站监理4.3质量保证基础质量保证基础主要包括以下几方面①采用先进的施工技术施工工艺和性能优良的施，机械设备，为保证施工质量奠定基础，坚持有计划地组织均衡生产③科学的生产质量责任制和严格的人事管理制度；施工人员好的素质和优化劳动组合，为文明生产创造良好的工作环境。

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