1概述机构组成及工作内容滩水电站位于省雅砻江上，距攀枝花市约46km.该工程包括座240米的抛物线双曲拱坝和座地下厂房枢纽。该枢纽由座主厂房，个变压器室，个尾水调压室和两条尾水隧洞组成。厂房安装6台550MW水轮发电机组。所发电能经4回500让，输电线送往电网和攀枝花。
电站的机电设备通过国际公开招标以引进技术合作生产的方式进行。水轮发电机组由加拿大0丘公司中标为总承包商，中国东方电机厂哈尔滨电机厂为分包商，联合制造生产。计算机监控系统由德国六88公司中标生产，主变压器，13设备由日本菱公司中标生产，500让干式电缆由法国雪力克公司中标生产，调速器系统由瑞士只公司生产。
机组安装承包商葛州坝机电公司中国水利水电局中国水利水电局东方电机厂组成的，80 1标联营体中标。承担机电安装工作。
滩电站的业主单位为滩水电开发有限责任公司，负责电站的投资设备采购设备监造等项目。滩电站的施工监理单位为滩工程公司，其机组安装的监理工程师属滩工程公司下属的机电项目部，主要负责机电安装的质量进度投资控制及与其他承包制造商的协调等工作由于滩工程项目使用世行贷款，因此，业主还聘请了美国哈扎咨询公司挪威顾问团等国外公司进行如资金质量等的总控制。
1.2机组主要参数121水轮机部分转轮公称直径6275额定水头165，额定出力516界额定流量365额定转速142.9转动方向俯视顺时针旋转1.2.2发电机部分型式相立轴空冷半伞式额定电压18让，额定容量612MVA额定频率50定子绕组绝缘等级级转子绕组绝缘等级不级缘转子直径。743，1至磁级面定子铁芯高度2.883，转子磁辄高度2.983，1发电机总重170 1.2.3励磁系统额定励磁电压280额定励磁电流2709励磁变额定容量3父1500绝缘等级级接线方式总重量16100 2机组安装2.1埋入部分安装机组埋人部分除压力钢管及尾水管部分由1标承包商安装外，其余部分均由1标承包商安装，其主要部件有基础环座环蜗壳机坑里衬等部件，其中6号机为加拿大，公司生产，其余5号，1号机分别为东方电机厂及哈尔滨电机厂生产，基础环座环为分两辨到货现场组装后吊入机坑安装，蜗壳机坑里衬为瓦片状到货，现场焊接安装。其中，辅助设备的安装调试由1标承包商完成。
2.2水机安装水机安装包括导水机构水导接力器转轮焊接加工大轴转轮吊装，调速器水轮机附属设备等部件的安装，其中5号6号机由加拿大0公司制造，4号3号由加拿大与东方厂哈尔滨厂联合制造；2号1号机由东方厂哈尔滨厂制造；调速器部分由瑞士公司制造。
2.3发电机安装发电机安装包括下机架组装焊接加工转子组装焊接定子组装推力下导轴承安装上机架组装焊接上导安装及电气下线引线励磁系统安装调试等项目。5号6号机由0制造，其余部分同水机分配方式相同。
2.4电气次安装次部分安装包括发电机离相封装母线发电机断路器主变500kV干式电缆，15设备等部件的安装及调试项目。其中主变及，岱设备由日本菱公司生产，500干式电缆由法国雪力克公司生产，其余设备为产。
25电气次安装次安装包括全厂继电保护控制仪及辅助设备次电缆等项目安装调试。生产厂家为国产及上述各国厂家。
2.6计算机监控系统电站的计算机监控采用分层分布式控制系统，分设主控级及现地处理单元级，它们之间相互配合对电站设计进行监视和控制。该系统的主要设计由德国38公司提供。
3安装的质置控制3.1质置控制方法机组安装质量的好坏，直接影响今后机组长期运行的稳定性和发电的可靠性。针对这特点，滩工程公司机电项目部对此十分重视，采用旁站监理制只要有承包商工作，就有现场监理在场。对质量进行跟踪控制，把握住每道工序，每个环节。从组装件的清扫组装，到吊装就位后的水平高程同心度的检，现场监理均进行抽检，对不符合厂家标准的坚决要求返工，不留下隐患。对于重要部件的组装焊接等现场监理采用跟踪方式进行阶段性检，根据需要利用专用仪器对各安装参数进行抽检。在安装过程中，对严重违规的工作人员，现场监理有权令其停止操作；对不听劝阻者，监理工程师则对承包商发出书面指令，令其退场。对焊工的考试，无损探伤等工作，监理也要亲临现场目击记录，选择优秀焊工参加重要部件的焊接工作。对已检查属不合格安装单元，则通知承包商进行返工，直至达标后验收。现场监理有权对不合格的安装工作拒签验收单，并要求承包商进行检查，在未查清原因前，不可进行下步工作。待问解决后，经现场监理检查符合要求，由监理下达进行下步工作令，以上内容可按具体情况分为书面令或口令。
按照工作内容的不同，对埋人部件水轮机发电机电气次电气次计算机监控系统等项目分别设有不同专业的现场监理，以确保每个单元工程安装质量的可靠性。
对于安装过程中的质量控制主要是依据厂家国内国际标准，积极与厂家及承包商协商后，由制造商以书面形式下达执行。对于承包商使用的测量检查试验用仪器设备，承包商应向监理工程师提交检验合格证书，监理工程师检查复测后，才能使用。对有疑问的仪器设备，可要求承包商与监理起到有资质的校验单位对其仪器进行校验，合格后才能使用。
对于关键项目的安装调试，现场监理应协调制造厂家的工地代到场监督完成设备合同规定由厂家负责调试工作，承包商配合并提供人力物力等。现场监理则从中做好各方面的协调工作，以确保质量工期的要求。
现场监理对每道工序的测量数据及试验结果均做详细记录，并进行计算分析，对有问或疑问之处，及时通知厂家代和承包商，并向上级主管汇报，由上级主管协调各方面共同解决现场发生的任何问，从而进步把好质量关。
3.2机组总装及试运行机组在总装和试运行前后，机电安装承包商要与相关的承包商发生频繁联系，此时，监理工程师则需要出面进行协调，以促进各方面沟通了解，保证各辅机设备的顺利交接及各相关参数的及时提交。特别是出现些双方不易解决的争议时，监理工程师应与其他承包商和监理工程师取得联系，协调双方承包商共同解决存在的问，以保证机组总装及试运行按期顺利运行。
4监理工作41监理的组织机构监理工程师与承包商设置的管理机构相对应。滩机电项目部是在滩工程公司总经理授权下进工作的。项目部总监称工程师代，其下设有代助理专业工程师及监理部技术部合同部代办公室个部门，各部门根据专业或工程部位下设专业人员或专业组。技术部主要负责纸技术的审阅，对有问的地方及时与厂家设计部门联系，解决存在问；合同部主要负责对合同的管理控制资源投人的核算等工作；代办主要代总监收发起草各种文件综合管理各项工作。监理部为1接面对现场的部门，是现场第手资料的获得者，设有水轮机发电机电气次电气次计算机焊接等专业组及资料室。专业人员根据承包商施工的不同部位，分专业进行现场旁站监理。
现场监理根据承包商的施工情况将工程质量，工程进度，存在问，解决问的办法及承包商投人的人力物力资源等做出每天部经理审阅，以便监理部经理对重要问提出处理方案。
监理部按不同专业组，由组长汇总每周情况，存在问，解决办法及承也商的人力物力资源投人等，呈报监理工程师代及项目部各部门，以便工程师及时对投资进行管理。
监理部每月按工程师代批准的承包商施工进度完成投资计划，结合现场的具体施工进度及人力物力的投人情况，编制月报并将其提交工程师代及业主。由业主及工程师代根据实际情况及理论计划及时解决如设计变更设备到货工器具使用材料等影响施工进度的问，并对承包商完成情况进行评价及奖惩。根据承包商的资源投人及实际施工进度准确掌握资金投入及实际完成工作情况，从而对资金投入及施工进度进行有效控制。
4.2建立周例会制由监理工程师组织每周周末举行次经理级的例会，参加部门有承包商制造商监理及相关的其它项目的承包商监理等。其目解决办法；讨论下周的工作安排及进度技术质量等些重大问。具体的技术问由各有关部门或专业工程师与承包商相应的部门或人员研究解决。工程师代授权给这些部门的经理和专业工程师，所形成的决定或指令都被认为是工程师代授权的，工程师代有权否定或改正在其领导下的各部门或专业工程师与承包商的决定。
4.3质置检查控制与资料管理为了确保各项工程的质量，必须与承包商建立各种检，格和标准，质检格及标准均按厂家标准及要求制定。大部分验收格已由厂家提供，对需要补充的格参照国标及国外标准经与厂家协商后，经工程师代为英文，承包商应将其重新制做为中英对照签字栏监理专业工程师签字栏，每项单元工程完成后，需完成上述至少5人的签认验收后，才可进行下步工作。对于关键的安装项目，且厂家未做要求的过程记录，承包商应根，专业工程师的要求提交过程记录，以便专业工程师对安装质量的控制。
上述所有记录，在签认后，由专业工程师提交资料组，由资料组专业人员按不同机组不同部位不同专业分门别类进行存档管理对需返还承包商制造商的验收格，由资料组人员进行登记，然后签字返还，以确保收发资料的准确性和及时性。对于业史工程师代文件也要按不同专业不同时间编制目录存档，同时输入联网微机中，以便各相关部门需要时及时，找。
4.4监理与承包商监理工程师应与承包商安装制造建立良好的协作配合关系，只有良好的协作才能有效地提高土作质量，促进工程施工的顺利进行。
各方面友好合作关系的建立，是包含了许多因素的。首先，监理人员本身的素质要不断提高，专业技术要过硬，对现场情况要熟悉。这样，在承包商等单位面前，才会产生信任感，在技术上说话才有威信。同时，监理人员本身还应熟悉合同，掌握计划进度与施工进度，当出现有违背合同的行为时，监理人员才能有据可依。另外，与承包商打交道时，要注意讲话方式，以礼相待，以理服人。按合同规范灵活处理施工中所发生的纠纷，只有这样才能与承包商建立起良好的合作伙伴关系。
4.5进度与投资控制机电安装进度是包括在电站总进度网络中的部分，机电安装作为单独的个施工项目又对其进度做了更详细的网络计划，各环节的施工均在此计划内进行，如有延误，则会对整个电站的蓄水发电产生很大影响。
所以，进度控制的好坏，对整个电站建设全局起至关重要的作用。
在施工过程中，应经常对实际进度与计划进度进行比较，特别是占用直线工期的进度更应特别注意，对可能会由于承包商造成理工程师应依照合同提前发出书面指令或备忘录提醒承包商加快进度。对已经滞后的施工进度，监理丁程师有权依照合同规定按实际延误情况对承包商处以罚金。对由于其他承包商施工导致进度延误，或因设备到货延误，技术更改等因素的影响，监理工程师应出面协调，并提前预防，积极协助有关部门或其他承包商抓紧工作，对于由于非承包商原因已经导致工期延误的，监理工程师有权要求承包商重排计划，加大人力物力资源的投人，将延误的工期抢回来。当承包商将已经延误的施工计划按期完成并达到质量标准时；监理工程师应根据现场监理人员提供的承包商投入的人力物力资源情况，对承包商追加奖励资金。
在施工中，对投资的控制十分重要，承包商在每次提交投资报中，监理工程师均要依据现场实际发生量预以核实，对承包商多报部分应按实际情况给予扣除，以避免业主不必要的资金损失，对承包商少报和漏报的投资量，监理工程师应按实际情况予以补充，以避免承包商的经济损失。对于承包商提出索赔，监理工程师也应根据实际情况，查明原因，如属非承包商原因的，则予以赔偿，否则，予以拒绝。以上所发生的情况，需要现场监理人员仔细做好各项工作，将发生的时间地点原因在日记日报中记录清楚，对人力物力的投入在资源统计中详细记录，以便工程师掌握投资控制的第手素材。
4.6工程师各部门的关系为适应现代管理的需要，工程师各部门及业主均设有内部的计算机网络系统，日报，周月报，均可根据各部门的需要，在网络上进行，询，对施工进度与计划进度以及资源投人等，工程师也输人计算机网络，除书面上报存档外，业主各部门及工程师各部门根据各自的不同需要均可在网上进行查询，这样即提高了工作效率，也使各部门的工作联系更加紧密。
5结束语滩水电站的机组是本世纪我国投产发电的最大的机组，通过对滩机组的安装及监理，使我国对大型机组的安装及监理工作积累了定的经验。滩工程除了机电安装涉及外方制造商较多外，土建工程也涉及了外方承包商。无论是工程质量控制，还是进度控制，所涉及的面都较广。通过严格的质量把关和按计划控制进度，对资金的控制产生了积极的作用，在与外方的合作中，学到了许多质量进度资金控制的有益方法，为今后大型机组的安装监理积累了定的经验。
责任编辑郭士杰沈紫坪
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