面对困难形势，张长富表示，广州电机企业深入开展“对标挖潜”活动，进一步加强从原燃材料采购到生产、销售、物流、基建的全方位成本控制，尤其要降低采购成本。同时，加强资金管理，降低财务费用。
华菱广州电机7月31日晚间公告称，公司决定从2012年7月1日起调整固定资产折旧年限，预计将影响公司2012年三季度固定资产折旧额减少2.83亿元、所有者权益及净利润增加2.12亿元。此前，已有太钢不锈、新钢股份和武钢股份分别调整固定资产折旧年限，分别增利5.85亿元、1.44亿元和5.4亿元。
在今年上半年，钢企争相发展非钢“副业”，几个月前，武汉广州发电机修理厂集团公司因为在市场上宣布养猪计划，引起轩然大波。随后6月26日，武钢“召之即来”城市服务中心正式上线，杀入生活服务的电子商务领域，号称提供包括快餐、自来水在内的77项产品，整合包括家政、孕婴在内的75个项目，通过网站或者电话，一般服务项目可以2小时解决问题，大服务项目可在24小时内解决到位。
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