运营之争 始于维护

企业通常将“维护”视为一项必要的生产成本，并通过使用廉价劳动力和采用本地生产的备件等方式尽可能地降低维护成本。与此同时，企业更愿意将优先级放在新的投资项目、降低能源消耗和安全生产等领域，反而忽视了这些领域都与维护工作有着莫大联系。经验告诉我们，维护工作对整个企业的运营有着巨大的影响。如果维护不当，设备将无法充分发挥其最大效率，企业也无法达到应得的利润。  我们的经验表明，就全球平均水平而言，间接维护成本（例如，亏损或间接成本）是直接维护成本的7倍多。而2006年开始进行的Siveco中国“年度维护调查”证明，在中国，这一比例为10：1。通过对项目实施前后的情况进行审计后，我们注意到，维护管理系统能让企业在很短的时间内实现较高的投资回报率（ROI）。更有在短短几周时间收回投资的案例–通过维护管理系统的支持，企业准确定位设备故障的原因，并最终解决了设备的设计问题。我们的典型维护项目的投资回报年限低于1年。