国内电缆行业

作为国内电线电缆行业的龙头企业，远东的产销规模已连续13年位居全国*，拥有遍布全国的200多家经营机构，形成强大的渠道网络。尽管如何，蒋锡培对国内电缆行业的发展仍不乏担忧。
 　　“电缆行业的问题是产业规划不善、恶性竞争及原材料主要依赖于进口等因素，日子日益难过，平均销售利润率目前已降到2%左右。因此很多中小企业如果没有拿到贷款，将会出现停产、甚至倒闭。”这并非危言耸听。中国电线电缆行业制造规模的快速提升，不排除粗放发展，在非理性扩张的成分。有数据显示，2012年1～7月份，全国电线电缆行业的平均利润只有4.11%，这个利润还是建立在 伪劣、以次充好、短斤少两的基础上形成的。同时中国电缆行业技术进步和产品升级较慢，重复建设十分严重，导致整个行业产能严重过剩，大部分企业在中、低端市场血拚、混战，市场、品牌失守， 冒伪劣泛滥成灾，利润微薄。
 　　面对并不乐观的行业背景，中国电缆行业如何突围？中国制造业*联盟安防线缆产业群负责人罗百辉认为，中国有足够大的市场，远东即使做到千亿规模，也只是行业的10%，完全有成长空间。伴随行业有序发展，质量无序竞争的格局将被扭转，行业标准的制定及严格执行，将使当前很多电缆企业无法生存。随着经济体制改革的不断深化，伴随收购兼并、产业升级的不断推动，行业集中将加速实现。在产业整合的过程中，商业模式创新将成为重要推手，洞悉行业发展规律、了解终端客户需求、有整合资源能力的企业，将行业发展。而以远东的业界地位和雄厚实力，在未来行业整合中，无疑具备他人难以企及的先发优势。
 　　罗百辉建议，电缆行业企业要内外兼修，平衡发展全面地提高自身软实力和硬实力。对内，反思采取何种举措打开市场、研发何种产品更好地适应市场需求、如何激发员工潜能、提升员工素养、加强内部管理、以共同价值观提升员工凝聚力，打造企业自身特色文化，使整个企业思想统一、上下同欲，步调一致；对外，加大与行业同仁交流互动力度，加强合作实现优势互补，加速推进行业整合、兼并，共同促进行业健康稳步发展。