加速流动资金周转的途径有:
1)加速储备资金的周转:企业应制定先进合理的原材料消耗定额,建立定额发料制度,采取必要的技术措施,不断降低原材料消耗量和储量;组织原材料就地、就近供应,以减少保险储备和在途占用的资金;加强原材料的发放和保管工作,尽量缩短卸货、验收、入库的时间,以减少资金占用的时间;加强仓库的管理工作,确保物资安全、无损,定期清仓查库,积极处理超储积压物资,以减少超储占用的资金。
2)加速生产资金的周转:企业应尽可能地采用先进的生产组织形式,采用先进的高效率的机器设备,缩短产品的生产周期;组织均衡生产,合理用料,提高零部件的成套性,以减少在制品的储备量。
3)加速产成品资金的周转:企业应加强市场调查,开辟和扩大市场,尽快把产品推销出去;加速产成品的检验、入库和包装工作,严格执行定货合同,按时发运,以减少库存积压,选择最经济合理的运输方式,简化供货和结算工作手续,及时收回货款。