车间调度工作制度

    第一条 要严格遵守调度制度，根据公司作业计划下达的生产任务，做好本车间人员、生产技术、物资、备品备件等准备工作，落实好作业地点，认真开展班检查、日分析、月总结工作，对生产中遇到的问题，采取可行的措施及时给予解决。
    第二条 认真贯彻落实公司调度会议精神，结合本单位实际情况，定期召开车间调度会，检查公司调度会决议及领导指令执行情况。
    第三条 全面掌握本车间的生产系统、作业地点、安全设施、主要动力设备分布使用情况，负责协调本车间的生产活动，抓好关键环节，搞好安全、均衡生产。
    第四条 严格执行安全生产规章制度，组织好本单位的事故处理，在安全和生产出现特殊情况时，车间有权调动人力、物力迅速处理，并及时向公司调度部门汇报情况。
    第五条 深入现场调查研究，把握生产动向，对生产中出现的问题，查清原因，采取措施，及时准确地将实际情况向调度部门汇报。
    第六条 负责组织好本车间的生产工作。