生产作业计划管理标准

    第一条 以本年度生产经营计划为依据，编制各月份生产作业计划，计划要求准确、合理、可行。
    第二条 计划编制内容全面、具体、可行。体现提高劳动生产率，提高工程质量的要求，保证生产连续性、均衡性。
    第三条 总结分析上月计划执行情况，收集有关单位的计划资料，提出下月的计划方案，召开生产计划会议，讨论并确定生产计划，然后下达到各有关单位。
    第四条 经常深入现场，检查、落实计划执行情况，并及时向领导汇报，并提出存在问题的处理建议。
    第五条 按月写出计划执行情况总结，整理好基础资料，确保数据准确，做到填图上表，及时归档。
    第六条 根据经济责任制考核要求，按期提出各项生产技术经济指标完成情况，统计资料做到全面、准确、及时。