1、生产设备副厂长在厂长领导下进行工作,对厂长负责。
2、根据公司年、季、月生产计划,组织编制厂年、季、月生产作业实施计划,经厂长批准后,组织实施并落实,并根据厂生产作业计划要求,搞好全厂设备的使用、维护、保养、检修、更新和改造等工作,提高设备运转率,使作业计划得以顺利实施。
3、搞好全厂生产调度工作,执行公司生产调度和安全指令,主持召开生产工作会议,加强生产信息管理,使生产均衡有序的进行。
4、严格履行安全职责,组织落实好安全操作规程,搞好环境保护和劳动保护工作,不断改善职工劳动条件,保证安全生产。
5、加强劳动管理,改善劳动组织,合理调配和使用劳动力,不断提高劳动生产率。
6、在组织生产中,必须认真落实选矿厂经济承包方案,开展增产节约活动,及时表扬和鼓励完成与超额完成任务的职工,鼓励提合理化建议和小改小革。
7、经常带领生产设备管理人员深入现场,了解情况,听取职工意见,及时解决生产中存在的问题,完成各项生产经济指标。
8、完成领导临时交办的各项工作。