1、交接班双方要态度端正,认真负责,坚持原则,实事求是地进行交接班工作。
2、交班者要发扬把方便留给别人,把困难留给自己的精神,提前做好交班准备,根据交班内容,逐项落实本班完成情况,努力做到“五不交”即:
1)设备(包括备用设备)运行状况不良不交。
2)设备润滑状况及紧固情况不良不交。
3)岗位记录不全不清不交。
4)卫生不达标、工具不清不交。
5)当班故障应排除却未排除不交。
3、接班人要按时到班,参加班前会,准时到岗接班,并认真细致地听取交班者对当班情况的介绍,认真细致检查生产、设备、卫生、记录情况,努力做到“七不接”即:
1)设备(包括备用设备)运行状况不良不接。
2)设备润滑状况及紧固情况不良不接。
3)岗位记录不全面不接。
4)岗位卫生不达标不接。
5)当班故障应排除却未排除不接。
6)岗位工具不清不全不接。
7)岗位所使用的管道堵塞不通不接。
4、生产车间主任必须经常到现场检查交接班工作,交接班班长负责交接班工作。
5、接班班长必须提前到岗,了解上班情况,组织好班前会,做好班前动员。班前会要求讲生产情况,安全注意事项,并且组织职工学习技术、文件、制度等。
6、交接班必须在岗位上进行,交接班过程中如有争议,双方班长必须共同到现场依据实际情况妥善处理,确保顺利交接班。如出现恶语伤人,动手打人的现象处200~1000元罚款,并由责任人写出书面检讨。
7、接班人未到岗,或交接手续未办理完毕,交接人不得擅自或强行离岗,否则,按脱岗处理;因此造成生产责任事故者,视情节处100~1000元罚款,直至除名。
8、班中有一人未交班,班长不得下班。
9、经交接双方认可,双方在岗位交接记录上签字后,交班者方可离去;自此以后岗位上所发现、发生的任何事情,都由接班者负责,接班者不得再找交班者处理交接班中未明确而遗留下来的问题,否则,按无理取闹处理,罚款20~100元。
10、交接班时,如处理岗位上遗留下来的问题,时间超过交接班时间,经交接班双方协商同意,接班者可部分接班,交班者继续处理遗留问题,直至处理完毕,双方认可,在岗位记录上签字后,才算正式交接班,交班者方可离去。
11、交接班时设备检修完毕,交班者必须交清设备检修的进度,上级的检修指示,安全注意事项,检修材料,工具情况;接班者接清后,双方班长在班长交接记录上签字,双方岗位工在岗位交接班记录上签字,交班者方可离岗,如强行或擅自离岗按集体脱岗进行处理。
12、检修设备造成的卫生,在交接班时未处理完毕,接班者上岗,交班者继续处理卫生直至达标,经交接班双方认可,双方在岗位上签字,交班者方可离岗,如强行或擅自离岗按脱岗进行处理。