normal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"> 为了充分发挥成本管理的作用，不仅要事先计划，事后核算，而且还要认真做好成本分析。所谓成本分析，就是对企业成本形成情况进行评价、剖析、总结。其目的是确定实际成本达到的水平，查明影响成本升降的因素，揭示节约和浪费的原因，寻找进一步降低成本的方向和途径。成本分析的内容，主要包括全部商品成本计划完成情况分析；可比产品成本降低任务完成情况的分析；以及成本项目的分析。
normal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"> 为了充分发挥成本管理的作用，不仅要事先计划，事后核算，而且还要认真做好成本分析。所谓成本分析，就是对企业成本形成情况进行评价、剖析、总结。其目的是确定实际成本达到的水平，查明影响成本升降的因素，揭示节约和浪费的原因，寻找进一步降低成本的方向和途径。成本分析的内容，主要包括全部商品成本计划完成情况分析；可比产品成本降低任务完成情况的分析；以及成本项目的分析。
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