选矿厂计划管理的基础工作涉及面较广，主要有：
1.原始记录：原始记录是按规定用数字或文字对生产技术经济活动所作的最实记录，它是一项最基本和最经常的基础工作，是进行调查研究的第一手资料，它的作用是：及时、正确、全面地反映选矿生产经营活动的原始动态，是选矿厂统计、会计和核算的依据，也是生产、技术、设备等管理人员了解生产情况、改进工作的依据。原始记录是否完整和正确，对计划管理、科学的组织生产、正确的进行经济核算有重要意义。
2.计量工作：对选矿生产过程及含金物料转移环节上要准确计量，如对原矿进厂、精矿出厂、含金物料的转移、成品金计量不准，选矿生产就要失真，给金属平衡、材料加强计量工作，计量设备配套齐全，且要指定专人定期进行维护、检查和校正。
3.定额工作：定额就是在一定的生产技术和正常的生产组织条件下，选矿玫生产经营活动中应当遵守和达到的标准。它是用数量和质量来表示的一种限额，是编制计划和检查计划执行情况的科学依据，是贯彻按劳分配、监督各项物资消耗、实行经济核算和开展劳动竞赛的有力工具，是计划管理的基础。
4.统计分析：统计就是运用统计学的原理和方法，对各种原始记录进行分类汇总，从中发现问题，拟定改进措施，为计划管理提供各种必要的原始数据，来指导选矿厂生产的各项活动，所以说统计分析是制定计划的基础。
5.情报工作：现代化选矿厂的生产，由于社会化程度日益提高，内、外各方面的因素都随时在变化，对选矿生产经营活动有很大的影响，为使选矿厂及时适应这种变化，必须注意加强情报工作。
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