有效实现选矿厂维护费用的合理控制

建立一条选矿生产线的投资巨大，因此降低维护费用成为选矿厂节约成本的关键，今天我们就来提出几点建议，能够有效帮助选矿厂降低维护费用还能保证设备的高效生产。

一些选矿厂常为选矿设备的维修费用超支而头疼不已，控制设备维修费用的经验，他们的妙招在哪里呢？选矿厂合理设计工作，开展精细化管理活动，堵住消耗漏洞，千方百计节约设备维修费用。

首先是通过“阳光工程”，控制年修技改费用，选矿年修及技改费是控制费用的重点，该厂将点检、协理、责工三级管理形成一个项目组，无论工程量、费用和修复项目都要三者共同确定，对无图纸和无工程量的项目，必须由甲乙双方四人以上共同进行现场测绘核实签字，每个环节都要做到'阳光'管理，不仅确保了年修的质和量，而且节余资金还能弥补当月维修费用不足的问题。

其次是细化管理程序，选矿设备厂有7种生产直耗备件、材料，每月消耗费用百多万元，占月维修费用很高，选矿厂球磨机是维护重点，要把一、二次球磨钢球、衬板、滤袋、药剂等备件、材料列入精细管理范畴之内，从进货过程、过秤、回秤、化验、接货到费用结算，派专业人员进行'跟踪管理'，使不合理费用支出大为降低。

此外，选矿厂还在坚持计划目标管理、减少设备故障等方面做了大量卓有成效的工作，设备费用管理的工作，要扎实落实管理制度，打破传统思维，开拓新的思路，寻找新的费用增长点，计划要准确超前，设备不出大的事故，费用就能管好。