化工设备泵 耐酸化工泵 cz型标准化工泵 新

 

材质	铸铁
性能	变频
用途	化工泵
驱动方式	电动
泵轴位置	边立式
叶轮结构	1
叶轮吸入方式	单吸式
流量	1.1-1800（m3/h）
叶轮数目	1
扬程	8-150（m）
规格	IHG20-160,IHG32-100(I),IHG32-125,IHG32-160,IHG32-160A,IHG32-160(I),IHG32-200,IHG32-200A,IHG32-200(I),IHG40-125,IHG40-125A,IHG40-160,IHG40-160A,更多详询
产品别名	化工离心泵
适用范围	1~500
品牌	伽利略
型号	IHG型

伽利略Galileo-畅销品牌-欧洲品质
1、质量可靠，使用寿命长 2、运行稳定，少去操心 3、服务周到，维护及时

 

 

【ISG型立式离心式管道泵】产品

【IHG型立式单级单吸化工泵】产品简介：

IHG型立式单级单吸化工泵，是在ISG技术的基础上，自行研究开发的新一代节能、环保立式离心泵。该系列泵性能优、可靠性高、寿命长、结构合理、 外形美观，具有行业领先水平。流量范围1.5～1200m3/h，扬程范围8～150m，分基本型、扩流型、A、B、C切割型等250多种规格。根据流体介质和温度不同，设计制造成同性能参数的IRG型热水泵、IHG型化工泵、YG型油泵和IHGB型防爆化工泵系列产品。

【ISG型立式单级单吸化工泵】型号意义：

【ISG型立式单级单吸化工泵】工作条件：

1、 吸入压力≤1.0Mpa，或泵系统最高工作压力≤1.6Mpa,即泵吸入口压力+泵扬程≤1.6Mpa、泵静压试验压力为2.5Mpa,订货时请注明系统工作压力。泵系统工作压力大于1.6Mpa时应在订货时另行提出。以便在制造时泵的过流部件和联接部分采用铸钢材料。
2、 环境温度<40℃，相对湿度<95%。
3、 所输送介质中固体颗粒体积含量不超过单位体积的0.1%，粒度<0.2mm.
注：如使用介质为带有细小颗粒，请在订货时说明，以便采用耐磨式机械密封。

【ISG型立式单级单吸化工泵】产品用途：

　　IHG型立式单级单吸化工泵，供输送不含固体颗粒，具有腐蚀性，粘度类似于水的液体，适用于石油、化工、冶金、电力、造纸、食口制药等部门，使用温度为-20℃~+105℃。

【ISG型立式单级单吸化工泵】产品特点：

l、泵结构紧凑、体积小、外形美观。其立式结构重心较低且重心合于泵脚中心，增强了泵的运行稳定性和寿命。
2、安装方便。进出口径相同并在同一中心线上，可像阀门一样直接安装在管路任何部位。电机加上防雨罩可置于户外使用。泵设有安装底脚，以便泵的安装稳定：
3、运行平稳、噪音低、组件同心度高。电机采用低噪音轴承，并设有不停机加油装置，泵叶轮具有极好的动静平衡，运行无振动，改善使用环境。
4、无渗漏。轴封采用耐腐耐磨硬质合金机械密封，解决了离心泵填料严重渗漏问题，延长了使用寿命，确保了运行场地干净整洁：
5、维修方便。勿需拆卸管道，只要拆下泵盖螺母，取出电机及传动组件即可进行检修维护。
6、可根据现场使用条件，泵机可立式、卧式、多方式安装，依据流量扬程要求，采用并、串联方法，增加所需流量扬程。

【ISG型立式单级单吸化工泵】型谱图：

【ISG型立式单级单吸化工泵】性能参数：

【ISG型立式单级单吸化工泵】故障与排除：

故障现象	可能产生的原因	排除方法
1、水泵不出水	a、进出口阀门未打开，进出管路阻塞，流道叶轮阻塞。 b、电机运行方向不对，电机缺相转速很慢。 c、吸入管漏气。 d、泵没灌满液体， 泵腔内有空气。 e、进口供水不足， 吸程过高，底阀漏水。 f、管路阻力过大，泵选型不当。	a、检查，去除阻塞物 b、调整电机方向，坚固电机接线 c、拧紧各密封面，排除空气 d、打开泵上盖或打开排气阀 排尽空气 e、停机检查、调整（并网自来水 管和带吸程使用易出现此现象 f、减少管路弯道，重新选泵。
2、水泵流量不足	a、先按1.原因检查。 b、管道、泵流产叶轮部分阻塞、 水垢沉积、阀门开度不足 c、电压偏低 d、叶轮磨损	a、先按1.排除 b、去除阻塞物 重新调整阀门开度。 c、稳压。 d、更换叶轮。
3、功率过大	a、超过额定流量使用。 b、吸程过高。 c、泵轴承磨损。	a、调节流量关小出口阀门。 b、降低 c、更换叶轮
4、杂音振动	a、管路支撑不稳。 b、液体混有气体。 c、产生汽蚀。 d、轴承损坏。 e、电机超载发热运行。	a、稳固管路 b、提高吸入压力、排气 c、降低真空度 d、更换轴承 e、搞整按5。
5、电机发热	a、流量过大、超载运行。 b、碰擦。 c、电机轴承损坏。 d、电压不足。	a、关小出口阀。 b、检查排除。 c、更换轴承。 d、稳压。
6、水泵漏水	a、机械密封磨损。 b、泵体有砂孔或破裂。 c、密封面不平整。 d、安装螺栓松懈。	a、更换。 b、焊补或更换。 c、修整。 d、坚固。

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售后服务承诺

1.产品提供免费维修一年，免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏（不可抗力原因除外），上海苍茂实业将及时免费更换和修理。

2.产品实行终身包修，免费保修期满后买方如委托上海苍茂实业进行维护保养，上海苍茂实业将对设备进行维护更换件（出厂价），并详细列出维保内容。

3.上海苍茂实业本着以客户利益为第一，想客户所想、急客户所急，尽己所能满足客户的要求，做好售后服务。

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2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；

3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；

相关信息欢迎咨询全在讲话中指出，实施南水北调工程，实现跨流域调水，是党中央、国务院为解决我国北方地区水资源紧缺问题作出的重大决策，是贯彻落实科学发展观、促进经济社会和资源环境协调发展的战略举措。这项工程在满足北方地区用水需求的同时，也必将对我市的经济社会发展起到极大的促进作用。他说，蔺家坝泵站是苏鲁边界关键节点工程，也是一项重点工程，事关南水北调东线一期工程的如期贯通。对于这项工程，市委、市政府高度重视，按照上级要求周密组织，广泛发动，按时完成了征地拆迁等各项前期工作。下一步，我市将继续加大协调力度，切实把支持配合工程建设作为一项重要工作来抓，努力为工程的顺利实施创造良好的外部环境。



两次产权变更两种效果长泵老树终发新芽
不知为啥，近来，湘电长沙水泵厂（简称长泵）竟成了跨国公司眼中的“香饽饽”，法国、荷兰、日本、奥地利等国的知名制泵企业纷纷向它抛出了“橄榄枝”，有意开展合资、合作、甚至并购。这是为什么呢？总经理李吉平告诉记者，这一切，得益于2004年3月湘电股份（600416）入主长泵，使老树发出新芽。 长沙水泵厂还在做泵 湘电收购长泵在业内曾引起不小的轰动，有人怀疑长泵可能要改行不做水泵了，有人猜测湘电是冲着长泵地处长沙市的黄金地段而来，为湘电股份总部从容移师星城扫平障碍，也有人想趁乱抢占长泵的市场份额。甚至有专家认为，下游收购上游纯属胡来。 猜测终究是猜测。历史上，长泵年销售收入从未突破2亿元，然而到2004年12底，长泵的销售收入达到3.1亿元，回收货款3.8亿元，盈利1000多万元。2005年的目标是实现销售收入4.5亿元，回款5.3亿元，利润1500万元。长泵用事实告诉大家，不仅做泵，而且还要把泵这块蛋糕做大，力争在三年内上市。 “破茧”不成反受其乱 长泵曾一度辉煌过，行业内素有“南长沙，北沈阳”之说。但在世纪之交，长泵却风光不再。2000年，勇于探索的长泵人果敢出击，终于赢得“长沙市股份制改革试点第一家”的历史机遇，率先“吃螃蟹”搞股份制改造，在企业内推行产权置换和职工身份置换，并更名为长沙水泵厂股份有限公司。 然而，“两个置换”并未解开长泵的产权之结、消除国企痼疾。企业产权变了，职工们的“主人翁”地位有了，但企业的管理权限却因为“全员持股”分散了。长泵不仅“破茧”不成，反而陷入“作茧自缚”的困境，企业出现了前所未有的亏损。 转眼到了2004年3月22日，历时三年的谈判，湘电股份重组长泵终于尘埃落定：湘电股份斥资5994万元、湘电集团斥资1731万元，分别收购了长泵69.96%的员工股权和20.21%的国有股，剩下的9.83%由长泵工会持有。 三个不变揪住人心 湘电股份入主后，派来6名管理人员。总经理李吉平走马上任的当天，就遇到了麻烦事儿。当时，有40多人围在总经理办公室闹事，甚至还要去游行。湘电入主后，长泵能否走出困境？有人怀疑，有人观望，还有人抵触。 面对这种局面，李吉平马上召集中层以上干部开会，了解情况。原来职工们怀疑湘电股份会带来很多人，怕他们的岗位、职位被取代，怕长泵从此结束做泵的历史。 李吉平对记者说：“职工有这种想法可以理解，但分析闹事的根源就是放弃管理所致，而要稳定首先要稳定中高层干部，保证他们的岗位不变。” 于是，李吉平在会上宣布：一、长泵将致力于做专做精、做大做强泵业，在制度不变、机构不变、人员不变的基础上，只要你想干、肯干、能干就有岗位、职位、地位；二、在管理上，制度不变，严格执行；三、在发展上，以厂子的发展为第一要务，以职工的幸福为第一准则，延长产业链，要实现行业领先，世界领先的目标。同时又提出一个经营理念：敬业、协同、诚信、创新；一个目标：到2004年底要实现三亿元的销售收入，创1000万元的利润，职工的收入要增加15%；一个价值观：为客户创造价值，为公司创造价值、为股东创造价值。他的这一施政方略，一下子揪住了人心，也稳定了军心。尽管如此，次日，还是有4名中高层技术管理人员提出辞职。 制度大于总经理 李吉平常说：“制度大于总经理”。2004年3月底的一天，由于李吉平忘了佩戴胸卡，门卫将他挡在了厂门外，站在风雨中，李吉平长舒一口气，露出了他接手长泵以来的第一次微笑。李吉平告诉记者，他上任的第二天，就通报处罚了保卫部部长，原因是保卫部开的出门证不符合规定。 还有一次，厂里在查处集体宿舍员工偷电行为时，有人举报某电工因收受贿赂，助涨了偷电行为。查实后，其亲人数次找到李吉平，并多方求情，请求从轻处理。但人力资源部搬出相关制度，认定该职工应该解除劳动合同。最后，此人还是挨了处罚。 “垃圾场”变迁引来国际合作伙伴 就在2004年3月湘电股份并购长泵之际，日本荏原公司副总裁在荏原中国事务所所长的陪同下到长泵考察，他看到铸造车间内垃圾堆积如山，以为是垃圾场，心感不爽。李吉平心想，既然你到长泵来考察，我也应该到日本去考察。于是他多次提出到荏原总部考察，均被日方婉言谢绝。 到了2004年7月份，该所长又陪同荏原公司另一位副总裁到长泵。他发现“垃圾场”不见了，车间内干净整洁，备品备件码放得整整齐齐。翻天覆地的变化，让荏原公司中国事务所所长深深地吃了一惊。这次，日方主动邀请李吉平前往日本荏原总部考察，商谈合作事宜。 重点布控国内、国际、军品三个市场 尽管目前长泵的主导产品未变，但追求效益最大化的营销体系正在建立。统一营销政策，整合营销资源，长泵携手湘电，信息互换、市场共享，将水泵电机成套捆绑销售。抓住重点地区、重点行业、重点项目，重点布阵广东、江苏、上海、浙江、山东、北京、东北等地区，扩大市场份额。积极拓展南水北调、国际和军品市场，形成三足鼎立的市场格局。 除此之外，还要重点布局火电行业，巩固并提高30万千瓦、60万千瓦发电机组用循环泵、冷凝泵的市场份额；抢先占领100万千瓦发电机组市场；挤进脱硫工程用泵市场；利用与外商合资的机会，开辟核电主循环泵和二次循环泵市场。积极开拓水利、煤炭、冶金、城市建设和化工行业市场，增加中开泵等中小泵的订货总量。 目前，长泵的产品不仅打入齐鲁石化、宝钢、大唐电力等大企业，还远销欧美和东南亚等42个国家和地区，其中立式斜流泵国内市场占有率高达70%以上